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5月19日，《中國婦女報》于頭版刊登文章“化挑戰為機遇，做C2M產業互聯網引領者”，對酷特智能董事長張蘊藍進行了專訪。著眼于疫情之下，張蘊藍是如何帶領酷特智能突出重圍，實現高質量發展的。以下為文章內容：

《中國婦女報》5月19日頭版

“近年來，受疫情及復雜多變的國際環境等因素影響，企業運營壓力陡增。尤其是在疫情初期，海外市場的訂單量下滑嚴重。”回憶起2020年突發的新冠肺炎疫情帶給企業的影響，青島酷特智能股份有限公司董事長張蘊藍直言。 

“要主動克服困難，積極行動，搶抓機遇！”對于接手家族企業的二代接班人，張蘊藍深知自己肩上的擔子和責任。

轉變思路，調整坐標。2020年上半年，酷特智能首先積極響應國家號召，憑借多年在產業互聯網、智能制造等領域的探索和深耕，順利轉產醫療健康板塊，建設了口罩、防護衣等防疫物資生產線，在為國家疫情防控貢獻力量的同時，也為企業取得了較好的經濟效益，緩解了經營壓力。

 近年來，公司已順利實現轉型，以3000余人的自有服裝工廠為試驗室載體，建立了C2M產業互聯網的核心能力——即智能制造、個性化定制解決方案和數字化治理體系。在2020年7月，酷特智能逆勢而上，成功登陸深交所，成為中國C2M服裝智能定制第一股，由傳統企業升級為C2M產業互聯網生態的科技企業。 

       從2021年開始，企業重新定位，制定實施了“擴大國內市場規模、增強海外市場地位”的雙循環新發展格局。“公司的服裝C2M產業互聯網平臺業務主要是提供個性化定制和柔性化生產，服務于全球服裝品牌商、服裝創業者、時尚設計師、服裝經營者等B端產業客戶。”張蘊藍介紹，個性化定制服裝屬于公司成熟業務，即C2M大規模個性化定制模式，品類不僅涵蓋已經成熟的男士正裝，還包含男士襯衫、風衣、褲子、毛衫等全品類。“2021年，為穩固國內市場，公司又將此能力復制到女裝和童裝品類，取得了預期效果。” 

對于公司穩定的發展脈絡，張蘊藍很有信心。“穩字當頭，穩中求進，是這兩年我國經濟發展的總體要求。國家的目標就是我們企業的努力方向，我們一定會緊跟黨中央的決策部署，做好發展規劃，把精力放在穩固的高質量發展上。” 

在張蘊藍的藍圖里，“打造C2M產業互聯網平臺生態”的戰略正在謀劃中。一方面，繼續發力作為“試驗室載體”的服裝C2M產業互聯網平臺的建設；另一方面，將加強C2M產業互聯網研究院的基礎科研投入；同時利用資本賦能的形式，戰略投資酷特智能下一個產業互聯網。“這三大支柱已形成最佳組合的相互作用力，正蓄勢待發。”執掌企業近兩年的張蘊藍堅定地說。 

       “面對今年以來的又一波疫情，我們一方面積極貫徹政府的各項決策部署，堅定戰勝疫情的決心；另一方面，穩企穩崗，保持定力，集中精力辦好自己的事情。”張蘊藍表示，我國的市場活力、發展潛力是巨大的，也是客觀存在的，只要我們堅定信心、迎難而上，就一定能夠化挑戰為機遇。

《中國婦女報》

創刊于1984年10月，由全國婦聯主辦，是一張具有思想性、社會性和綜合性的全國唯一的女性大報。目前《中國婦女報》已經成為國內女性主流日報，是一個標志中國婦女解放與婦女事業發展的優秀品牌，打造出獨具特色的傳播力、公信力和影響力。